

PEAK
Conseil en gestion
Stratégie. Financement. Mise en œuvre.
Nous travaillons avec des dirigeants d'entreprises, de gouvernements et d'organismes à but non lucratif pour résoudre des problèmes complexes grâce au conseil en gestion - en analysant les données, en affinant les finances et en concevant de meilleures méthodes de travail - afin qu'ils puissent prendre des décisions éclairées, fonctionner plus efficacement et générer un impact significatif tout en minimisant les risques.
Services
Nous offrons un soutien de bout en bout en matière de stratégie, de financement et de mise en œuvre dans toutes les fonctions commerciales essentielles : mission, ventes, opérations, ressources humaines, technologie, exportation et innovation.

Stratégie
La stratégie est essentielle car elle aligne vos objectifs sur des plans d'action concrets. Nous la proposons pour garantir que chaque décision génère une croissance et un impact durables. Elle est également exigée par les organismes incitatifs et les institutions financières.
Étude de marché
Stratégie de vente
Rapport sur la transformation numérique
Développement des KPI
Stratégie d'exportation
Innovation : R&D

Financement
Le financement est essentiel pour concrétiser vos idées, et nous vous le proposons pour vous doter des ressources financières nécessaires à votre développement et à votre réussite. Nous vous proposons une feuille de route présentant toutes les mesures incitatives possibles en fonction des projets déjà mis en place.
Financement non dilutif
Recommandations d'investisseurs
Crédits d'impôt
Subventions
Comptabilité
Structuration financière
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Mise en œuvre
La mise en œuvre donne vie à la stratégie. Nous assurons une exécution concrète et publions des rapports trimestriels et annuels pour suivre les progrès, optimiser les performances et garantir la responsabilisation. Nous orientons également nos collaborateurs vers des projets d'externalisation.
Prise de décision et gouvernance
Opérations et processus
Outils et systèmes numériques
Entraînement d'équipe
Développement des affaires
Innovation
À propos

J'ai obtenu plus de 20 millions de dollars de financement non dilutif pour plus de 100 entreprises canadiennes, des startups en phase de démarrage aux PME en pleine expansion.
Mon objectif est simple : aider les entreprises à accéder au capital, à évoluer de manière stratégique et à créer des systèmes durables.
J'ai commencé jeune : j'ai dirigé l'entreprise familiale à 15 ans, puis j'ai lancé un service de livraison de repas pendant le couvre-feu lié à la COVID-19 au Québec pour répondre à des besoins urgents. Depuis, j'ai conseillé des entreprises des secteurs des technologies médicales, de l'ingénierie et des services sur tous les aspects, y compris l'analyse de marché, la commercialisation, l'exportation, la stratégie de R&D et la structure opérationnelle.
Fort d'une formation en neurosciences comportementales de l'Université McGill et d'une solide expérience en affaires, en finance et en innovation, je fais le lien entre perspicacité et exécution. Je travaille en étroite collaboration avec des comptables, des avocats et des équipes techniques pour garantir que chaque décision soit conforme aux principes de conformité et de croissance.
La plupart des entreprises ne font pas faillite à cause de mauvaises idées, mais à cause d'une mauvaise exécution. Mon rôle est d'aider les fondateurs à avancer avec clarté, à obtenir le financement adéquat et à se développer avec détermination.
Parce que Ne pas planifier, c'est planifier l'échec.


ENTREPRISES QUE NOUS AVONS AIDÉES À ATTEINDRE DE GRANDEURS
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